Gestión de proyectos

Para resolver de manera selectiva las múltiples tareas del desarrollo de productos se requiere una proyección, coordinación y control adecuados.
El método de gestión de proyectos aplicado de Bürkert le ofrece una plataforma de colaboración adaptada a sus necesidades.

Valores añadidos

• Materialización de su plan de proyecto personal
  Partiendo del análisis en común de sus exigencias técnicas, confeccionamos una especificación de producto adaptada a su plan de proyecto personal.
• Planificación transparente de plazos y de costes
  El acuerdo a plazos regulares de fechas de entrega y costes de desarrollo de su proyecto garantizan la confianza y facilitan la colaboración.
• Desarrollo más eficiente y eficaz de proyectos
  La revisión constante de la planificación con crecientes detalles durante el desarrollo del proyecto permite introducir modificaciones y garantiza una gestión de proyectos eficiente.
• Mínimo riesgo
  La adjudicación por fases de encargos y vistos buenos de servicios estructuran el proceso y reducen el riesgo para el cliente.
• Comunicación directa
  Gracias a la integración flexible de los especialistas necesarios para su proyecto, el cliente dispone en todo momento de una persona de contacto competente para temas relevantes. Ello es posible gracias al método de gestión de proyectos unificado a nivel de empresa.
• Costes y tiempos de proyecto adaptados a sus exigencias
  Sus exigencias determinan el grado de aplicación de las herramientas de gestión de proyectos que deben emplearse para optimizar tiempos y costes. Un control personalizado del proyecto nos permite garantizar la alta eficiencia del desarrollo.